2020年初以來，隨著銅化集團(tuán)公司混合所有制體制改革的完成，其全資子公司新橋礦業(yè)公司黨委迅速明確黨組織的職能和角色定位， 緊緊圍繞礦山生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，積極發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，把黨的建設(shè)融入礦山改革發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域，堅(jiān)定當(dāng)好礦山發(fā)展的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，以“效益黨建”生動(dòng)實(shí)踐打造礦山改革奮斗前行的“動(dòng)力引擎”。
一、轉(zhuǎn)觀念，積極探索新體制下黨組織新定位
新橋礦業(yè)公司黨委現(xiàn)有黨員396人、下轄19個(gè)黨支部。改革后，該公司黨委找準(zhǔn)自身位置，扮演多重角色。著重探索處理好與董事會(huì)的關(guān)系，發(fā)揮黨委在企業(yè)重大決策中的“參與者”作用； 積極探索處理好與經(jīng)理層的關(guān)系，發(fā)揮黨委在貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國家法律法規(guī)方面的“監(jiān)督者”作用； 全面探索處理好企業(yè)內(nèi)各種利益群體之間的關(guān)系，發(fā)揮好黨委“領(lǐng)導(dǎo)者”和“凝聚者”的作用。為此，努力實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變，即：變“領(lǐng)導(dǎo)”為“服務(wù)”，變“指揮”為“指導(dǎo)”，變“決策”為“參與”。在工作重心和內(nèi)容上，堅(jiān)持做到“四服務(wù)四促進(jìn)”，即：緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營搞服務(wù)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題搞服務(wù)，促進(jìn)員工觀念的更新和企業(yè)改革的順利推進(jìn)；緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)搞服務(wù)，促進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)工作的開展；緊緊圍繞公司各單位的亮點(diǎn)服務(wù)，大力宣傳先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和事跡，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
二、強(qiáng)基礎(chǔ)，堅(jiān)定落實(shí)好管黨治黨政治責(zé)任
一是聚焦政治引領(lǐng)，不斷擰緊思想“總開關(guān)”。無論企業(yè)如何改革，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)始終不能動(dòng)搖，改革以來，新橋礦業(yè)公司黨委通過理論中心組學(xué)習(xí)、干部職工學(xué)習(xí)、黨員十分鐘等制度，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，把準(zhǔn)政治方向，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是建立健全黨組織，增強(qiáng)黨組織的滲透力、影響力。無論企業(yè)機(jī)構(gòu)如何調(diào)整和變化，黨組織機(jī)構(gòu)始終按照黨章的規(guī)定適時(shí)調(diào)整、設(shè)立和健全，只要哪里有機(jī)構(gòu)，哪里就有黨組織，哪里就有黨務(wù)工作者，那里就有組織活動(dòng)。結(jié)合行政機(jī)構(gòu)優(yōu)化組合，目前新橋礦業(yè)公司黨委下設(shè)的基層黨支部由原來的21個(gè)整合為現(xiàn)在的19個(gè)，做到了黨組織全覆蓋，使黨組織與行政管理和監(jiān)督體系融合并軌。三是嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度，使之成為廣大黨員集教育服務(wù)、互動(dòng)交流和宣傳為一體的“微家園”。持續(xù)落實(shí)好“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)、黨員目標(biāo)管理等黨內(nèi)生活，提高黨的生活質(zhì)量，增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)和觀念。積極推廣使用“先鋒在線”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺(tái)，有序開展“三會(huì)一課”、主題黨日、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)等黨內(nèi)組織生活，線上線下聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)各黨支部和黨員真正把“三會(huì)一課”等黨的基本組織制度堅(jiān)持好、落實(shí)好。四是對(duì)照“五規(guī)范三滿意”標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)黨建“五化”管理和基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)評(píng)工作，其中，露采、運(yùn)輸?shù)?/span>11個(gè)黨支部被集團(tuán)公司黨委評(píng)定為三星級(jí)黨支部，占支部總數(shù)的61%。
三、轉(zhuǎn)作風(fēng)，“效益黨建”推進(jìn)黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
一是優(yōu)化組合黨群機(jī)構(gòu)，精干隊(duì)伍。整合原政工部、工會(huì)、離退中心、勞模工作等四部門為新的黨群工作部，在崗人員從原來的18人精簡為現(xiàn)在的10人，減人不減工作，要求全體在崗人員保持高昂工作斗志，做到一崗多能。二是“效益黨建”虛功實(shí)做。黨群部門不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范和突擊隊(duì)作用搭建新舞臺(tái)。先后組織黨員開展了東冀井口綠化美化工程、-320回風(fēng)巷積砂清理工程、選礦預(yù)處理區(qū)域環(huán)境整治工程、污水處理站內(nèi)外綠化工程、鋪蓋防塵網(wǎng)、道路修補(bǔ)硬化工程等一大批原本委外開展的急難險(xiǎn)重任務(wù)由黨員干部突擊完成，此舉在解決生產(chǎn)、環(huán)保等難題的同時(shí)也節(jié)約了大量資金，今年以來，由黨群部門牽頭完成的生產(chǎn)、環(huán)保方面的工作累計(jì)節(jié)約資金80萬元以上。日前，在總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，一支由黨群干部、黨員、先進(jìn)人物自愿參加而組建起來的“黨群志愿服務(wù)隊(duì)”正式成立。三是緊扣“效益黨建”主線，始終圍繞企業(yè)發(fā)展來謀劃、推進(jìn)、考核黨建工作。新橋礦業(yè)公司黨委把解決礦山生產(chǎn)經(jīng)營和改革中的問題作為發(fā)揮黨組織和黨員作用的重要舞臺(tái)，把促進(jìn)發(fā)展的業(yè)績作為檢驗(yàn)黨建工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。努力在服務(wù)中使黨組織和黨員隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)“有為、有位、有威”。強(qiáng)化效益觀念、創(chuàng)新觀念， 努力跳出自我循環(huán)的小圈子，融入生產(chǎn)經(jīng)營大循環(huán)，在求新、求變中發(fā)展自己。不斷完善黨組織工作制度，建立科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)基層黨組織工作情況進(jìn)行檢查考核，實(shí)現(xiàn)黨建工作的規(guī)范化。(王衛(wèi)政)
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